kucing rocker

Sersan aja kaleee..............
Myspace Animated Graphics

PT BUMI RESOURCES TBK

TENTANG 

 VISI 

Untuk menjadi kelas dunia, operator global dalam sektor energi dan pertambangan. 

MISI

 Mencapai keberlanjutan dan daya saing global untuk: Meningkatkan laba atas investasi bagi pemegang saham Meningkatkan kesejahteraan karyawan Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar lokasi tambang kami Berkelanjutan melestarikan lingkungan sekitar operasi kami PERUSAHAAN FILOSOFI Tindakan BUMI dipandu oleh tiga prinsip dasar: 'Bagaimana cara terbaik untuk menciptakan nilai', 'Bagaimana cara terbaik untuk menciptakan kemakmuran', dan 'Bagaimana cara terbaik untuk menemukan peluang'. Kesejahteraan seseorang tercapai saat mereka mampu bekerja secara produktif. Manajemen Perusahaan mengakui bahwa ada di bawah-pemanfaatan sumber daya inti dan leveraged peluang tersebut dengan mencari investor yang ingin menjadi makmur, sehingga menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan. Filosofi Perusahaan konektivitas lebih ditingkatkan melalui kegiatan yang mewujudkan konsep Corporate Social Responsibility, membina hubungan baik dengan masyarakat lokal, dan memperkuat komitmen kami kepada manajemen dan pengurangan dampak lingkungan. Hal ini, pada gilirannya, menjamin kemakmuran masa depan Perseroan dan nilai ekonomi bagi semua pemangku kepentingan.

1. PRODUK

Batu Perusahaan go public melalui Penawaran Umum Perdana pada tahun 1990, sepenuhnya mencatatkan sahamnya di Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Pada tahun 1997, PT Bakrie Capital Indonesia mengambil alih seluruh saham Perseroan yang diselenggarakan oleh Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 ("AJB Bumiputera") sejumlah 26.328.600 saham, atau setara dengan 58.51% dari total saham yang dikeluarkan oleh Perusahaan. Pada tanggal 13 Agustus 1998, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa mencapai resolusi untuk menggeser bisnis inti Perseroan dari hotel dan pariwisata menjadi investasi minyak, gas alam dan pertambangan. Perusahaan mengakuisisi saham 97,5% dari Gallo Oil (Jersey) Ltd pada tahun 2000. Gallo Oil didirikan di Jersey, Chanel Pulau pada tanggal 17 Desember 1997. Nama Perseroan diubah berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor C-HT.01.04-TH.2000 21.041 tanggal 20 September 2000, dimana nama PT Bumi Modern Tbk. menjadi PT BUMI Resources Tbk. Pada bulan November 2001, Perusahaan mengakuisisi 80% saham PT Arutmin Indonesia (Arutmin) dari BHP Minerals Exploration Inc Pada saat akuisisi, Arutmin merupakan produsen batubara terbesar keempat di Indonesia dengan empat open-cut tambang batubara, Senakin, Satui, Asam -asam dan Batulicin keduanya berlokasi di Kalimantan Selatan. Pada bulan Oktober 2003, Perusahaan mengakuisisi 100% saham di PT Kaltim Prima Coal ("KPC") melalui Sangatta memegang nya perusahaan Holdings Limited dan Kalimantan Coal Limited, dalam upaya untuk lebih ekspansi usaha. Akuisisi KPC Perseroan menjadi produsen batubara terbesar di negara itu. Secara global, Perseroan merupakan salah satu eksportir terbesar batubara termal di dunia, terhitung sekitar 8% batubara thermal di pasar internasional pada tahun 2005. Pada bulan April 2004, Perseroan mengakuisisi saham 19,99% dari Arutmin dari PT Ekakarsa Yasakarya Indonesia. Akibatnya, kepemilikan Perusahaan di Arutmin menjadi 99,99%. Pada bulan Desember 2005, BUMI Resources fi nalised divestasi saham PT Kaltim Prima Coal (KPC) sesuai dengan Pasal 26 Kontrak Karya Batubara (Kontrak Karya). Akibatnya kepemilikan saham Perusahaan di KPC, secara langsung dan tidak langsung, sebesar 95%. 2005, Perseroan juga telah menyelesaikan divestasi saham PT Kaltim Prima Coal (KPC) sesuai dengan Pasal 26 Kontrak Karya Batubara (Kontrak Karya). Dengan selesainya proses divestasi, kepemilikan KPC menjadi sebagai berikut: SHL dan KCL, unit usaha Perseroan, masing-masing dengan 24,5%, PT Kutai Timur Energi, sebuah perusahaan pemerintah daerah, dengan 5%, dan PT Sitrade Coal, yang unit usaha Perseroan, dengan 32,4%. 2006, Perseroan melakukan Berbagi Beli-Kembali hingga 10% saham. 2007, Sebuah bunga 30% di PT Arutmin dan KPC dijual kepada Tata Power dari India. 2008, Setelah penawaran yang kompetitif intens, BUMI mengakuisisi Herald Resources Ltd dari Australia untuk Aus $ 552.000.000. Seng, timah dan operasi emas terletak di Sumatera Utara. 2009, China Investment Corporation (CIC) menginvestasikan US $ 1,9 miliar di BUMI dalam bentuk instrumen utang seperti. Investasi US $ 1,9 miliar yang terdiri dari US $ 600 juta akan dilunasi dalam empat tahun, US $ 600 juta dalam lima tahun, dan sisanya US $ 700 juta pada tahun keenam. Investasi menarik kupon tunai 12% per tahun dengan total IRR 19%, saldo hutang pada saat jatuh tempo akhir. Dana tersebut akan digunakan untuk restrukturisasi utang dan belanja modal. 2010, penyertaan modal tambahan melalui penerbitan Non Pra-Memesan Efek Terlebih Dahulu saham disetujui pada RUPSLB pada tanggal 24 Juni 2010. 2011, Melalui keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2011 Perusahaan membagikan dividen kepada pemegang saham sebesar Rp 41,78 per saham. Perusahaan telah melakukan pembayaran dari A Tranche sebesar US $ 600 juta dari China Investment Corporation (CIC) utang, yang akan jatuh tempo pada tanggal 30 September 2013: membayar hampir 2 (dua) tahun sebelumnya berdasarkan kesepakatan. 

UNIT BISNIS :

• Kaltim Prima Coal 

• Gallo oil 

• Fajar Bumi Sakti 

• Pendopo Energi Batubara 

• Darma henwa

 2. STRATEGI PERUSAHAAN BUMI / PEMASARAN

Konsisten dalam mengejar tujuan strategis yang jelas untuk menjadi biaya rendah, penambang global yang terdiversifikasi internasional, melayani pertumbuhan pasar di seluruh dunia, dan fokus khusus pada Asia. Permintaan batubara termal meningkat sepanjang 2011, dengan peningkatan permintaan yang lebih berat di bagian pertama tahun dan penurunan harga sedikit pada akhir periode. Sementara kita berharap bahwa situasi tidak mencerminkan tren pelunakan terus baik dalam harga atau permintaan, masih ada perasaan keseluruhan ketidakpastian ekonomi dalam hal krisis utang di Eropa dan pertumbuhan yang lambat dengan perekonomian Amerika Serikat. Dalam lingkungan ini, BUMI mengikuti dua jalan terpisah untuk pertumbuhan dan untuk meningkatkan nilai pemegang saham. Yang pertama adalah tujuan strategis yang konsisten untuk menjadi biaya rendah, penambang global yang terdiversifikasi internasional, melayani pertumbuhan pasar di seluruh dunia, dengan fokus khusus pada Asia. Dalam drive ini untuk tetap menjadi eksportir terkemuka laut-ditanggung batubara termal, ada yang kuat di 2011 pertumbuhan ekspor BUMI diambil oleh pasar di China, India dan pasar Asia lainnya. Dalam hal ini, lokasi BUMI berfungsi sebagai focal point dalam memenuhi target sebanyak permintaan batubara meningkatkan dunia adalah dalam radius pengiriman kecil operasi. Pada tahun 2011, Cina adalah importir top dunia batubara termal, dengan India dan coutries Asia lainnya meningkatnya permintaan. Indonesia juga meningkatnya permintaan untuk batubara termal, sedangkan BUMI merupakan eksportir terbesar di Indonesia. Sementara Badan Energi Internasional (IEA) menunjukkan bahwa pada tahun 2030, konsumsi batubara dunia akan menjadi sekitar 190.200.000.000 ton, dan pertumbuhan ini tidak akan linier, bergerak antara 1,7% - 2,6% pertumbuhan. Keamanan energi, terutama dalam minyak, juga secara berkala dapat mengganggu situasi harga-permintaan normal. Ketidakpastian ini harus diperhitungkan dalam proyeksi, dan BUMI tetap sangat optimis untuk jangka panjang sementara mengadopsi sikap hati-hati dalam waktu dekat. Untuk memenuhi permintaan yang diharapkan, BUMI terus dengan meningkatkan dan memperluas end-to-end batubara kemampuan pasokan. Tujuannya di sini adalah untuk memberikan jaminan yang lebih besar dalam hal keamanan rantai pasokan dan biaya pengiriman yang efektif. Sementara vertikal mengintegrasikan kemampuan logistik, Perseroan pada akhirnya tetap terbuka untuk fleksibilitas logistik sebagai jaminan terbaik tepat waktu menyampaikan dan kepuasan pelanggan. Harga batubara Harga batubara muncul dari titik rendah US $ 75 midcrisis pada tahun 2008, mencapai US $ 90 pada akhir tahun 2011. Melalui tahun rollercoaster harga, Perseroan mempertahankan harga yang menguntungkan melalui pemodelan harga tempat dinamis dan dikonfirmasi penjualan sebagian besar dalam kontrak jangka panjang atau menengah. Mengingat ini ketidakpastian harga, tetap penting bagi Perseroan untuk menegakkan tujuannya sebagai produsen biaya rendah. Konsumsi batubara Indonesia tumbuh cepat dari tahun 1990-an sampai tahun 2000-an dan dengan pembangkit listrik berbahan bakar batubara diharapkan on line tahun 2012, permintaan diperkirakan akan meningkat sekitar 65-70 juta ton per tahun.

3 . STUKTUR ORGANISASI

PRODUK

a). BATU

Dalam negeri telah siap memenuhi permintaan lokal dan peraturan pemerintah untuk Komitmen Pasokan 

domestik akan dipenuhi oleh BUMI, dan mudah-mudahan dengan cara yang memberikan prediktabilitas untuk semua orang dalam produksi batubara dan industri konsumsi. BUMI selanjutnya mempertimbangkan usaha teknologi baru dalam strategi produk batubara diversifikasi. Di sini, BUMI telah diinvestasikan dalam usaha patungan dan pengembangan teknologi, sambil mencari mitra strategis untuk memberikan menyelesaikan penetrasi pasar yang dinamis dan strategi proses implementasi. BUMI ramping produksi dengan tujuan untuk 100 ton per tahun pada tahun 2014. Sebagai bagian dari strategi batubara industri terkemuka pertumbuhan termal, Bumi akan mengakses pasar batubara thermal yang tercepat akan terjadi di Asia Timur, di Cina dan India khususnya. Dengan pandangan umumnya positif bagi dunia harga batubara termal, BUMI mengantisipasi bahwa pertumbuhan output akan memberikan kontribusi terhadap kinerja keuangan yang lebih kuat. Jalan kedua mengejar strategis melibatkan mineral tambang anak perusahaan Bumi Minerals Resources. Dengan memiliki pendekatan manajemen lebih dekat dalam non-batubara sifat, tujuannya adalah untuk mendapatkan keuntungan dari cross-over keahlian sambil memperkuat pendekatan independen pengetahuan dan lokal terhadap operasi pertambangan berbagai. Keberhasilan pendekatan ini selaras diberi dorongan awal tahun 2012 dengan pengumuman positif izin operasional untuk tambang besi di Mauritania. Selain itu, manajemen BRM juga telah merencanakan untuk memulai operasi dalam operasi Dairi pada tahun 2012. Dengan mengoptimalkan basis aset, BUMI akan mampu mencapai Bestin kelas kinerja di semua operasi, posisi Perseroan dalam lintasan pertumbuhan yang berkelanjutan. Bagian dari proses ini mencakup drive utama untuk meningkatkan efisiensi operasi melalui review benchmarking dari semua operasi tambang, review dari rantai pasokan, dan mengaktifkan standar ditingkatkan tata kelola keuangan dan perusahaan. Secara finansial, strategi adalah untuk menurunkan biaya bunga melalui produksi batubara di atas meningkat dan kontribusi meningkat yang baru di tambang sungai. Dengan menurunkan biaya modal, Perseroan akan menjadi arus kas kuat dan posisi keuangan ketika bergerak dari membangun potensi dalam properti pertambangan, bergerak di luar keselarasan fokus manajemen pada kedua batubara dan non-batubara sifat dan akhirnya membuka luar biasa nilai semua properti. Pasar Distribusi BUMI terus meningkatkan kerjasama jangka panjang dengan perusahaan utilitas di Cina, Eropa, India, Jepang dan sisanya dari Asia serta pasar domestik yang terus berkembang. Dalam memperluas basis pelanggan, BUMI telah membuktikan dirinya sebuah perusahaan kelas dunia di sektor energi dan pertambangan. 

 4. SUMBER DAYA MANUSIA 

 Sebuah perusahaan milik negara yang bergerak di bidang pertambangan timah mengundang putra/putri terbaik yang mempunyai semangat, integritas tinggi dan kompetensi tinggi untuk bergabung dan mengembangkan karir.

 Board of Commissioners 

 Samin Tan - President Commissioner 

 Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan pada Mei 2012. Bapak Samin adalah Ketua Bumi Plc dan Presiden Direktur PT Bumi Resources Minerals. Ia menjabat Presiden Direktur PT Borneo Lumbung Energi & Metal dari tahun 2007 hingga 2011. Bapak Samin memulai karirnya sebagai auditor dengan Peat Marwick (kemudian menjadi KPMG) pada tahun 1987 dan menjadi mitra dari perusahaan pada tahun 1995. Dia bergabung dengan Deloitte pada tahun 1998 dan meninggalkan perusahaan pada tahun 2002, segera setelah yang didirikannya Renaissance Capital di mana ia tetap Presiden Direktur. Mr Samin memiliki pengalaman luas dalam industri pertambangan batubara, melayani sebagai auditor, konsultan pajak dan penasehat perusahaan untuk sejumlah perusahaan batubara besar di Indonesia selama berbagai tahapan kehidupan profesional di KPMG dan Deloitte. Pada tahun 2007, ia mengakuisisi PT Asmin Koalindo Tuhup ("AKT"), melalui PT Borneo Lumbung Energi & Metal Tbk, sebuah perusahaan yang didirikannya, saat Akt adalah konsesi batubara lapangan hijau. Borneo mengembangkan tambang dan membawanya ke dalam produksi dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya .

 Suryo B. Sulisto - Vice President Commissioner 

 Diangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan pada Mei 2012. Memperoleh gelar BSc dari University of Wisconsin dan Master of Business Administration (MBA) dari Washington International University, Pennsylvania, baik di Amerika Serikat. Dia juga merupakan pendiri Satmarindo Group dan saat ini menjabat sebagai Ketua Kamar Dagang Indonesia dan Industri sejak tahun 2010. Dia adalah utusan khusus Presiden Republik Indonesia untuk Amerika Utara, Tengah dan Amerika Selatan Daerah. Warga Negara Indonesia. Ia dilahirkan di Solo pada tanggal 11 Februari 1947. 

 SUMBER : http://www.bumiresources.com